TEST-RECRUT.COM

Fabien croît en son idée, et souhaite faire prospérer son entreprise. Il aimerait comme au début avoir le temps de prospecter. Mais, il doit satisfaire ses clients. Son étude de marché lui permet d’envisager l’embauche d’un commercial. Alors, il dépose une annonce sur un job-board connu et reçoit 100 CV au bout de 30 jours. Il pense avoir fait une affaire avec la “promotion nouveau client 390 € HT au lieu de 1100 €”. Mais son recrutement n’est pas fini et nous sommes au début d’un mois chargé!. Il sait que le recrutement est complexe. Il se rend dans une administration pour avoir de l’info. Il en ressort avec des “yaka faire ça…et surtout n’oubliez pas ça et ça et ça….” Il vient de perdre une demi journée de son temps précieux. Le soir, il recherche sur internet la meilleur façon de faire et tombe presque par hazard sur test-recrut.com.

Les 2 premiers modules “Communication et Candidatures” sont déjà réalisés. Les cartes du 3ème module “Entretiens” l’intéressent. Il a déjà déboursé 390 € sans compter son temps. Ses moyens ne lui permettent pas d’envisager de le faire-faire. Alors il se décide. Il prend son agenda. Lundi, il a un créneau d’une heure (à 13 H). Ce lundi à 8 H, il achète l’accès au Test “Portrait d’intégration” pour 20 €, (Fabien reçoit un message d’ouverture des droits d’accès par test-recrut.com). À 13 H, il réalise le test, cela lui prend 15 minutes au total, lecture des résultats comprise, avec en prime une vision managériale à développer et une vision du profil du/de la candidat(e) souhaité(e), dans un rapport qui tient sur une page!. Pour avoir un avis éclairé, le soir, Fabien repasse le test avec son conjoint.

Mardi, est consacré en priorité, à la sélection des candidats pour un entretien. Fabien pense pouvoir se passer d’un outil de sélection pré-entretien. Alors, il commence la lecture de ses 100 lettres de motivation et CV. Il a pour objectif d’en retenir 20. Choix pas facile, Fabien veut le “bon/bonne” candidat(e) qui s’épanouira dans son entreprise. Ça a prit plus de temps qu’il ne pensait, parce qu’il a fallu revenir sur une vingtaine de CV avec une lecture attentive. Fabien regrette déjà de ne pas avoir utilisé l’outil de “pré-entretien” pour 20 €, utilisable pour ses 100 candidatures !. Il aurait pu consulter le tableau de bord disposant d’un scoring. Bref, c’est fait. Il est déjà 14 H. Fabien envoie un E-mail, aux 20 candidats, pour convenir d’un premier entretien téléphonique. Fabien est organisé, il ne veut pas être assailli d’appels à n’importe quel moment. Alors, il fixe un calendrier sur 2 jours, jeudi et vendredi et propose à chacun d’appeler à telle heure. Il a prévu 10 minutes par candidat(e) pour une 1ère prise de contact. Soit un total de 3H30 sur 2 jours.

Vendredi fin de journée: le bilan. Sur les 20 candidats potentiels, 5 se sont désistés et 5 ne sont libre que dans 3 mois. Fabien est prévoyant et se dit: “qu’en cas de rupture de la période d’essai d’un/d’une candidat(e) des 10 immédiatement disponibles, je vais qu’en même faire passer les tests de recrutement et les entretiens à ces 5 personnes en poste, cela ne me coûte pas plus cher”. Fabien, retourne sur test-recrut.com et voit que la procédure de passage de test se fait à distance. Il prévoit d’acheter pour 100 € l’accès aux tests de recrutement pour le lendemain. Il envoie un message aux candidats en prenant soin de copier/coller le texte proposé sur la carte “TESTS DE RECRUTEMENT” leur demandant de passer le test TestPro PROFIL dans la journée de demain.

Samedi, Fabien rattrape son retard accumulé dans la semaine, ses clients s’impatiente. Fin de journée, sa boite mail contient les rapports d’évaluation des profils des candidats. Après avoir jeté un oeil sur la procédure de la carte “Entretien”. Le soir avec son conjoint, ils décident de faire passer les entretiens, 5 par RDV téléphonique et 3 par RDV physique. Il ne reste plus qu’a prévoir une journée dans le planning pour la semaine à venir et d’envoyer un mail aux candidats pour les prévenir des rendez-vous.

Mardi matin, Fabien achète pour 50 € l’accès à l’outil “Entretiens”. Fait passer ses entretiens de 45 minutes chacun. Ça va lui prendre la journée. Il reçoit pour chacun des candidat(e)s une évaluation. Le soir, c’est décidé, Fabien fait son choix. Demain, il prévient les personnes.